Dica de Leitura: Os Segredos da Mente Milionária

Neste livro, Eker mostra como substituir uma mentalidade destrutiva – que você talvez nem perceba que tem – pelos “arquivos de riqueza”, 17 modos de pensar e agir que distinguem os ricos das demais pessoas. Alguns desses princípios fundamentais são:

1 – Ou você controla o seu dinheiro ou ele controlará você.

2 – O hábito de administrar as finanças é mais importante do que a quantidade de dinheiro que você tem.

3 – A sua motivação para enriquecer é crucial: se ela possui uma raiz negativa, como o medo, a raiva ou a necessidade de provar algo a si mesmo, o dinheiro nunca lhe trará felicidade.

“Enriquecer não diz respeito somente a ficar rico em termos financeiros”, diz Eker. “É mais do que isso: trata-se da pessoa que você se torna para alcançar esse objetivo.”

DICA DE LEITURA – Juntando as peças – Liderança na Prática

 

Autor: Maércio Rezende
Saint Paul Editora – 216 páginas – R$39,90

Fonte: Jornal Carreira & Sucesso – 394ª Edição

O autor revela no livro Juntando as peças – liderança na prática os desafios de ser um líder e discute fatores fundamentais para uma liderança efetiva dos executivos, como a abordagem integrada, as capacidades de escolha e a administração dos modelos de gestão visando o pleno desenvolvimento do potencial das pessoas e das organizações

Baseando-se em conhecimentos adquiridos ao longo de uma carreira notável na América Latina e Europa, Rezende capta a essência de como ser um líder de negócios de sucesso e a transmite de maneira atraente e de fácil entendimento. O livro é uma contribuição necessária à literatura de liderança e gerenciamento escrita recentemente na América Latina. É uma referência extremamente valiosa tanto aos aspirantes a líderes empresariais, quanto aos gestores mais experientes que desejam aperfeiçoar suas habilidades”, comenta John Atkin COO global da Syngenta CP.

A obra foi estruturada em 11 capítulos e dividida em três partes. A primeira relata a importância da abordagem integrada e o impacto do líder. Já a segunda é destinada à descrição do desenvolvimento de uma plataforma para uma liderança efetiva (perfil e práticas do líder; pessoas; cultura e estrutura organizacional). Por fim, a parte três explica como liderar para resultados, contando com gestão da estratégia; operações; clientes; inovação e transformações. Em todos os capítulos Maércio Rezende combina a descrição de conceitos com exemplo vividos por ele na prática.

O autor visita as principais disciplinas da área de administração de empresas sob a ótica dos CEOS. Ao definir a agenda do CEO em seu papel de liderança como sendo específica e intransferível, o livro fornece uma visão ampla a respeito do que se espera de um CEO.